Formation à la Norme ISO 27001 : Principes, exigences et application opérationnelle
🎯 Présentation de la formation
La norme ISO/IEC 27001 constitue le référentiel international de référence en matière de management de la sécurité de l’information (SMSI). Elle s’adresse à toute organisation souhaitant garantir la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité de ses données sensibles, tout en assurant sa conformité réglementaire et sa résilience face aux cybermenaces.
Cette formation, 100 % en visioconférence, a été conçue pour permettre aux professionnels d’acquérir des compétences concrètes et immédiatement mobilisables. Au-delà de la compréhension des exigences normatives, vous apprendrez à déployer un SMSI performant, adapté à votre organisation, selon une approche basée sur l’analyse des risques et l’amélioration continue.
Chaque session est animée par un expert certifié en sécurité de l’information, avec des exemples concrets, des cas pratiques et des outils réutilisables.
👥 À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à :
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Responsables et coordinateurs sécurité (RSSI, DPO, CISO…)
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Responsables qualité ou conformité
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Auditeurs internes ou externes
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Consultants en cybersécurité
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Chefs de projet en charge de la mise en œuvre d’un SMSI
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Toute personne impliquée dans la gestion des risques liés à la sécurité de l’information
✅ Prérequis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire, mais une familiarité avec les enjeux de sécurité de l’information est recommandée.
Une première expérience en management, qualité, conformité ou IT est un atout, mais la formation reste accessible aux débutants motivés.
🎓 Objectifs pratiques de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Comprendre les fondements et objectifs de la norme ISO/IEC 27001
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Identifier les exigences clés du SMSI et les traduire dans leur environnement professionnel
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Structurer un projet de mise en conformité ISO 27001 étape par étape
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Réaliser une analyse des risques selon l’approche ISO
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Élaborer une politique de sécurité pertinente et adaptée
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Mettre en place un plan de traitement des risques
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Assurer le suivi et l’amélioration continue du SMSI
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Se préparer à un audit de certification avec méthode et confiance
🕒 Modalités de la formation
-
Format : à distance (visioconférence interactive en direct)
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Durée : 3 jours (21 heures de formation)
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Prochaine session : Ouverture prochaine des sessions de formation
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Horaires : de 9h00 à 17h00 avec pauses incluses
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Support fourni : supports PDF, modèles de documents, guides pratiques
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Évaluation finale : QCM de validation des acquis
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Attestation : attestation de fin de formation délivrée à chaque participant
🔧 Méthodes pédagogiques
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Apports théoriques structurés
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Études de cas réels
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Activités pratiques (cartographie des risques, sélection des mesures de sécurité, etc.)
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Quiz interactifs pour ancrer les apprentissages
📩 Modalités d’inscription
Inscription en ligne. Accès immédiat après validation.
- 8 Sections
- 64 Lessons
- 3 Days
- Module 1 – Introduction à la sécurité de l’information et à la norme ISO/IEC 27001Dans ce module, les participants découvriront les fondements de la sécurité de l’information et comprendront le rôle stratégique de la norme ISO/IEC 27001 dans un monde numérique exposé aux cybermenaces. Ils apprendront à identifier les enjeux, à connaître les principes clés (confidentialité, intégrité, disponibilité) et à situer la norme dans le paysage des standards internationaux.8
- 1.11. Enjeux stratégiques de la sécurité de l’information
- 1.22. Les trois piliers CIA et leur interdépendance
- 1.33. Typologie des menaces et des risques
- 1.44. La norme ISO/IEC 27001 et la famille ISO 27000
- 1.55. Structure HLS et intégration avec d’autres normes
- 1.66. Concepts clés : SMSI, actif informationnel, parties intéressées
- 1.77. Exemples concrets de failles et impacts
- 1.88. Atelier pratique : Identification des actifs et des menaces
- Module 2 – Contexte organisationnel et périmètre du SMSIDans ce module, les participants apprendront à analyser l’environnement interne et externe de leur organisation, à identifier les parties intéressées et à définir un périmètre clair pour le SMSI. Ils comprendront l’importance de cadrer dès le départ le système pour assurer sa pertinence et sa conformité.8
- 2.11. Comprendre le contexte interne et externe
- 2.22. Analyse des enjeux internes et externes
- 2.33. Identification des parties intéressées et de leurs exigences
- 2.44. Définir le périmètre du SMSI : méthodes et critères
- 2.55. Lien entre périmètre et objectifs de sécurité
- 2.66. Documentation du périmètre et exclusions justifiées
- 2.77. Erreurs courantes lors de la définition du périmètre
- 2.88. Étude de cas : périmètre multi-sites
- Module 3 – Leadership et gouvernance du SMSICe module explique comment impliquer la direction dans le pilotage du SMSI. Les participants découvriront les responsabilités managériales, la définition d’une politique de sécurité efficace et les moyens de diffuser une culture de la sécurité au sein de l’organisation.8
- 3.11. Rôle et engagement de la direction (Chapitre 5)
- 3.22. Intégration de la sécurité dans la stratégie globale
- 3.33. Nomination et rôle du Responsable Sécurité (CISO/RSI)
- 3.44. Ressources humaines, financières et techniques nécessaires
- 3.55. Élaboration de la politique de sécurité de l’information
- 3.66. Communication et sensibilisation interne
- 3.77. Culture de sécurité et exemples de bonnes pratiques
- 3.88. Atelier : rédaction d’une politique de sécurité adaptée
- Module 4 – Analyse et évaluation des risquesCe module fournit une méthode structurée pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques liés à la sécurité de l’information. Les participants apprendront à repérer les actifs critiques, les menaces, les vulnérabilités et à calculer un score de risque pour orienter les décisions.8
- 4.11. Approche par les risques dans la norme ISO 27001
- 4.22. Identification des actifs critiques
- 4.33. Identification des menaces et scénarios d’attaque
- 4.44. Identification des vulnérabilités
- 4.55. Évaluation du risque : gravité et probabilité
- 4.66. Méthodes de classification des risques
- 4.77. Mise à jour et révision régulière des analyses
- 4.88. Atelier : étude de cas en télétravail
- Module 5 – Planification et traitement des risquesLes participants apprendront à construire un plan de traitement des risques, à définir des mesures de sécurité adaptées et à suivre leur mise en œuvre. Ce module met l’accent sur la cohérence entre analyse de risques et plan d’action.8
- 5.11. De l’analyse des risques au plan d’action
- 5.22. Les quatre options de traitement
- 5.33. Choisir les mesures de sécurité adaptées
- 5.44. Priorisation des actions
- 5.55. Attribution des responsabilités
- 5.66. Suivi et indicateurs de performance
- 5.77. Documentation et traçabilité
- 5.88. Atelier pratique : Élaboration d’un plan de traitement
- Module 6 – Support et maîtrise opérationnelleCe module couvre les ressources, les compétences, la gestion documentaire et les mesures opérationnelles de l’Annexe A. Les participants découvriront comment garantir la disponibilité et l’efficacité des moyens nécessaires au SMSI.8
- 6.11. Gestion des compétences et plans de formation
- 6.22. Sensibilisation à la sécurité de l’information
- 6.33. Communication interne et externe sur la sécurité
- 6.44. Maîtrise documentaire (Chapitre 7.5)
- 6.55. Contrôles clés liés aux accès et à l’authentification
- 6.66. Contrôles physiques et environnementaux
- 6.77. Sauvegardes et sécurité réseau
- 6.88. Atelier pratique : concevoir un plan de support opérationnel
- Module 7 – Gestion des incidents et continuité d’activitéLes participants apprendront à détecter, analyser et traiter efficacement les incidents de sécurité, tout en assurant la continuité des opérations. Ce module détaille les processus, les responsabilités et les bonnes pratiques.8
- 7.11. Comprendre ce qu’est un incident de sécurité
- 7.22. L’importance d’un processus de gestion d’incidents
- 7.33. Les étapes clés de la gestion d’un incident
- 7.44. La communication pendant un incident
- 7.55. Les mesures préventives pour réduire l’impact
- 7.66. La continuité d’activité et le PCA
- 7.77. Leçons apprises et amélioration continue
- 7.88. Atelier pratique : simulation de gestion d’incident
- Module 8 – Évaluation des performances et amélioration continueCe dernier module explique comment évaluer l’efficacité du SMSI, conduire des audits internes, organiser les revues de direction et intégrer l’amélioration continue grâce au cycle PDCA.8
- 8.11. Pourquoi évaluer la performance du SMSI ?
- 8.22. La surveillance et la mesure des résultats
- 8.33. L’audit interne : un outil de progrès
- 8.44. La revue de direction : piloter le SMSI au plus haut niveau
- 8.55. La gestion des non-conformités
- 8.66. L’amélioration continue et le cycle PDCA
- 8.77. Le lien entre amélioration continue et résilience
- 8.88. Atelier pratique : préparer un plan d’audit interne
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