Norme ISO/IEC 27001:2022 – Préparation à la Certification – Lead Implementer
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Détail du Cours
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🎯 Objectifs de la formation
Cette formation vous permettra de maîtriser l’implémentation d’un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) conforme à la norme ISO/IEC 27001:2022. Vous apprendrez à piloter toutes les étapes d’un projet d’implémentation, de l’analyse initiale à l’amélioration continue, en intégrant la gestion des risques, la conformité réglementaire et la culture de la sécurité.
👥 Public visé
Responsables sécurité, DSI, RSSI, consultants, auditeurs, chefs de projet, responsables qualité, et toute personne impliquée dans la mise en œuvre ou le pilotage d’un SMSI.
✅ Prérequis
Connaissance de base en gestion des systèmes d’information et/ou en management de la qualité. Une familiarité avec ISO 27001 est souhaitable mais non obligatoire.
🎓 Objectifs pratiques
-
Savoir planifier et mettre en œuvre un SMSI conforme à ISO/IEC 27001
-
Comprendre les clauses et annexes de la norme et leur application concrète
-
Maîtriser la méthodologie de gestion des risques et le traitement associé
-
Être capable de piloter un projet d’implémentation et d’assurer la conformité dans la durée
🕒 Modalités
-
Format : 100 % e-learning
-
Durée indicative : 4 jours (32 h)
-
Évaluation : quiz, ateliers corrigés, examen blanc final
-
Attestation : délivrée par EXCELLIS International
🔧 Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, mises en situation concrètes, ateliers pratiques avec livrables, quiz progressifs, examen blanc. L’approche est immersive et orientée vers l’opérationnel.
📩 Modalités d’inscription
Inscription en ligne. Accès immédiat après validation.
- 9 Sections
- 72 Lessons
- 5 Days
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- Module 1 - Introduction à la norme ISO/IEC 27001:2022 et au SMSICe premier module pose les bases essentielles : pourquoi la sécurité de l’information est devenue un enjeu majeur, ce que recouvre la norme ISO/IEC 27001:2022, et comment un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) s’inscrit dans la stratégie globale d’une organisation. Vous découvrirez l’histoire de la norme, ses principes directeurs, son importance pour la gouvernance, et les bénéfices concrets qu’elle apporte.9
- 1.11. La montée en puissance de la sécurité de l’information
- 1.22. Genèse et évolution de la norme ISO/IEC 27001
- 1.33. Comprendre le concept de SMSI
- 1.44. Les principes directeurs de la sécurité de l’information
- 1.55. L’approche par les risques dans ISO/IEC 27001
- 1.66. Le rôle du leadership et de la gouvernance dans ISO 27001
- 1.77. L’amélioration continue et la gestion des non-conformités
- 1.88. L’Annexe A et les mesures de sécurité
- 1.9Atelier pratique du Module 1 ISO/IEC 27001:2022 – Diagnostic initial d’un SMSI
- Module 2 – Contexte organisationnel et leadershipCe module explore la clause 4 de la norme ISO/IEC 27001:2022, en insistant sur l’importance d’ancrer le SMSI dans la réalité de l’organisation. Vous apprendrez à analyser le contexte interne et externe, à identifier les parties prenantes et leurs attentes, et à comprendre le rôle central du leadership dans la réussite de la démarche. À travers des exemples concrets et des mises en situation, vous découvrirez comment transformer ces analyses en leviers stratégiques et obtenir l’engagement durable de la direction.9
- 2.11. Comprendre le contexte interne et externe
- 2.22. Identifier les parties prenantes et leurs attentes
- 2.33. Déterminer le périmètre du SMSI
- 2.44. Rôle de la direction et leadership dans le SMSI
- 2.55. La gouvernance de la sécurité de l’information
- 2.66. Intégration du SMSI dans les processus de l’organisation
- 2.77. Communication et sensibilisation autour du SMSI
- 2.88. Les responsabilités documentées et la répartition des rôles
- 2.9Atelier pratique du Module 1 ISO/IEC 27001:2022 – Analyse du contexte et cartographie des parties prenantes
- Module 3 – Planification du SMSI et gestion des risquesCe module plonge au cœur des clauses 6 et 8 de la norme ISO/IEC 27001:2022. Vous découvrirez comment transformer l’intention stratégique en un plan concret, fondé sur une gestion rigoureuse des risques. De l’identification des actifs à la définition des mesures de traitement, chaque étape sera éclairée par des exemples réels et des exercices pratiques. Le but n’est pas seulement de comprendre la mécanique des risques, mais d’apprendre à l’utiliser comme un levier pour piloter le SMSI et aligner la sécurité sur les priorités de l’organisation.9
- 3.11. Les objectifs de la planification et leur lien avec la stratégie de l’organisation
- 3.22. Identifier les risques et opportunités (clause 6.1.1)
- 3.33. L’approche de gestion des risques : principes et méthodes
- 3.44. L’évaluation des risques : critères et scénarios
- 3.55. Le traitement des risques : options et décisions (clause 6.1.3)
- 3.66. Le plan de traitement des risques et son suivi
- 3.77. Définir les objectifs de sécurité et indicateurs associés (clause 6.2)
- 3.88. La planification des changements et l’amélioration continue (clause 6.3)
- 3.9Atelier pratique du Module 3 ISO/IEC 27001:2022 – Construire le plan de gestion des risques et définir les objectifs de sécurité
- Module 4 – Support et sensibilisation à la sécurité de l’informationCe module explore le rôle central des ressources, des compétences et de la culture organisationnelle dans la réussite d’un SMSI. La norme ISO/IEC 27001:2022 insiste sur le fait qu’un système de management ne repose pas uniquement sur des procédures et des outils, mais aussi – et surtout – sur les personnes qui le font vivre. Vous découvrirez comment identifier et mobiliser les ressources nécessaires, développer les compétences clés, et ancrer la sensibilisation à la sécurité au cœur des pratiques quotidiennes. Des exemples issus de PME, d’administrations et d’ONG illustreront la manière dont la formation et la communication peuvent transformer la sécurité en réflexe collectif, plutôt qu’en contrainte subie.9
- 4.11. Les ressources comme fondation du SMSI (clause 7.1)
- 4.22. Développer les compétences et la prise de conscience (clause 7.2)
- 4.33. Sensibilisation et culture de la sécurité (clause 7.3)
- 4.44. Communication interne et externe (clause 7.4)
- 4.55. Information documentée et preuves de conformité (clauses 7.5 et 7.5.3)
- 4.66. Les compétences comme levier de performance (clause 7.2)
- 4.77. Sensibilisation et culture de la sécurité (clause 7.3)
- 4.88. Communication interne et externe dans le SMSI (clause 7.4)
- 4.9Atelier pratique du Module 4 ISO/IEC 27001:2022 – Construire une campagne de sensibilisation et un plan de communication pour le SMSI
- Module 5 – Maîtriser la documentation et les exigences liées au SMSIUn SMSI conforme à la norme ISO/IEC 27001:2022 ne peut pas exister sans une documentation solide. Mais il ne s’agit pas seulement de produire des « papiers » pour l’audit : la documentation est l’ossature qui donne cohérence, traçabilité et crédibilité à l’ensemble du système. Dans ce module, nous explorerons comment concevoir une documentation vivante, utile au quotidien, et non un simple dossier figé. Vous découvrirez les documents obligatoires exigés par la norme, ceux fortement recommandés, et la manière de les articuler pour qu’ils soutiennent vos processus sans alourdir vos pratiques. À travers des exemples concrets, vous verrez comment transformer la contrainte documentaire en véritable levier de pilotage et de confiance organisationnelle.9
- 5.11. La documentation comme pilier de la crédibilité (clause 7.5)
- 5.22. Les documents obligatoires et les preuves attendues (clause 7.5)
- 5.33. Les documents recommandés et leur utilité stratégique (clause 7.5)
- 5.44. L’articulation entre documents et pratiques quotidiennes
- 5.55. L’équilibre entre formalisation et agilité documentaire
- 5.66. La gestion du cycle de vie documentaire
- 5.77. Les outils numériques au service de la maîtrise documentaire
- 5.88. La documentation comme levier d’audit et d’amélioration continue
- 5.9Atelier pratique du Module 5 ISO/IEC 27001:2022 – Construire et organiser la documentation du SMSI
- Module 6 – Gestion des incidents et amélioration continue du SMSIUn SMSI ne se juge pas uniquement sur la qualité de ses politiques ou sur la solidité de ses procédures : il se révèle véritablement dans sa capacité à affronter l’imprévu. Chaque incident de sécurité, qu’il soit mineur ou majeur, devient alors un test grandeur nature de la résilience de l’organisation. Ce module explore en profondeur la gestion des incidents selon l’ISO/IEC 27001:2022, en montrant comment transformer des événements indésirables en leviers d’amélioration continue. Vous découvrirez comment détecter, analyser et traiter efficacement les incidents, mais aussi comment capitaliser sur chaque expérience pour renforcer progressivement la robustesse du SMSI.9
- 6.11. Comprendre la logique de la gestion des incidents (clauses 6.1 & 10.1)
- 6.22. Les étapes clés de la réponse aux incidents (détection, analyse, réaction, suivi)
- 6.33. La détection proactive et réactive
- 6.44. Les rôles et responsabilités dans la gestion des incidents
- 6.55. La communication interne et externe lors d’un incident
- 6.66. La capitalisation et l’analyse post-incident
- 6.77. L’intégration de la gestion des incidents dans l’amélioration continue du SMSI
- 6.88. Études de cas et retours d’expérience
- 6.9Atelier pratique du Module 6 ISO/IEC 27001:2022 – Construire un processus de gestion des incidents
- Module 7 – Mesure, évaluation et amélioration du SMSIUn SMSI ne peut pas être un dispositif statique. Pour rester pertinent et efficace, il doit être évalué régulièrement, mesuré à l’aide d’indicateurs adaptés, et amélioré de façon continue. La norme ISO/IEC 27001:2022 rappelle, à travers ses clauses relatives au suivi, à l’audit et à la revue de direction, que la performance d’un SMSI ne se décrète pas, elle se démontre. Ce module est consacré à l’art de mesurer l’efficacité du système, d’identifier ses points faibles et de mettre en œuvre une amélioration constante. Les participants découvriront comment bâtir des indicateurs pertinents, comment conduire des audits internes à forte valeur ajoutée, et comment transformer la revue de direction en véritable outil stratégique.9
- 7.11. La logique d’évaluation dans l’ISO/IEC 27001 (clauses 9.1 à 10.2)
- 7.22. Définir des indicateurs pertinents pour le SMSI
- 7.33. Audits internes : un outil de progrès, pas seulement de conformité
- 7.44. Revue de direction : transformer l’obligation en outil stratégique
- 7.55. Mesurer l’efficacité des actions correctives et préventives
- 7.66. Exploiter les résultats pour piloter la performance du SMSI
- 7.77. Lien entre amélioration continue et résilience organisationnelle
- 7.88. Études de cas et pratiques exemplaires d’amélioration continue
- 7.9Atelier pratique du Module 7 ISO/IEC 27001:2022 – Construire un tableau de bord de performance du SMSI
- Module 8 – Préparer et réussir l’audit de certification ISO/IEC 27001:2022La certification ISO/IEC 27001:2022 n’est pas seulement un aboutissement, elle est aussi une démonstration publique de la maturité d’un SMSI. Mais pour être réussie, elle exige une préparation méthodique et un état d’esprit orienté amélioration continue. Ce module accompagne les participants dans toutes les étapes de la préparation à l’audit de certification : comprendre la méthodologie de l’audit, structurer les preuves de conformité, impliquer les parties prenantes et transformer l’exercice en opportunité stratégique. L’objectif est de permettre à chaque organisation de passer l’audit avec confiance, en voyant ce moment non pas comme un obstacle, mais comme une reconnaissance de ses efforts et un levier de crédibilité.9
- 8.11. Comprendre le processus de certification ISO/IEC 27001
- 8.22. Préparer son SMSI pour l’audit : documentation et preuves de conformité
- 8.33. Le rôle des parties prenantes dans l’audit de certification
- 8.44. Déroulement type d’un audit de certification
- 8.55. Gérer les non-conformités et observations pendant l’audit
- 8.66. Les bonnes pratiques pour interagir avec les auditeurs
- 8.77. Les suites de l’audit et le suivi post-certification
- 8.88. Études de cas et retours d’expérience de certification réussie
- 8.9Atelier pratique du Module 8 ISO/IEC 27001:2022 – Simuler un audit de certification ISO/IEC 27001
- Module Bonus – Examen blanc ISO/IEC 27001:2022Cet examen blanc permet aux participants d’évaluer leurs acquis de manière réaliste et de se préparer aux conditions d’un examen officiel Lead Implementer. Il couvre l’ensemble des modules étudiés (du cadrage initial à la certification), avec des questions réparties sur les clauses clés de la norme et les bonnes pratiques opérationnelles. L’objectif est de tester à la fois les connaissances théoriques, la compréhension des concepts, et la capacité à les appliquer dans des situations concrètes.1
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