Module 1 : Reprendre une équipe ou devenir le manager de ses collègues
Ce cours aborde les défis particuliers auxquels un manager est confronté lorsqu'il prend en charge une équipe existante, ou lorsqu'il devient manager de ses anciens collègues. Il offre des conseils pour réussir cette transition, maintenir l'équilibre relationnel et établir une autorité légitime sans nuire aux dynamiques existantes.
Ce module traite de la gestion de projets au sein d'une équipe. Il propose des méthodes pour planifier, suivre et évaluer les progrès d'un projet collectif. Les managers apprendront à coordonner les efforts des membres de l'équipe, à assurer la répartition des responsabilités et à respecter les délais.
Module 3 : Exercer son autorité : définir des règles claires
Ce module traite de la mise en place d'un cadre de travail clair et des règles de conduite au sein de l'équipe. Les managers apprendront à fixer des attentes précises et à communiquer ces règles de manière transparente, tout en instaurant une culture de respect et de responsabilité au sein du groupe.
Module 4 : Recadrer un collaborateur en difficulté
Ce cours fournit des outils pratiques pour repérer les signes de sous-performance ou de comportement inapproprié chez un collaborateur. Les managers apprendront comment intervenir de manière constructive et bienveillante, tout en assurant le maintien des standards de performance au sein de l’équipe.
Ce module traite de la gestion des comportements problématiques dans l’équipe. Il offre des stratégies pour aborder ces situations difficiles, maintenir l’ordre et garantir un environnement de travail positif. Les managers apprendront comment recadrer les membres de l'équipe sans démotiver ni compromettre la cohésion.
Module 6 : Sélectionner et recruter de nouveaux collaborateurs
Ce cours s'adresse aux managers impliqués dans le processus de recrutement. Il enseigne comment définir les critères de sélection en fonction des besoins de l'équipe, comment mener des entretiens d’embauche efficaces et comment évaluer les candidats de manière objective pour trouver le meilleur profil.
Module 7 : Intégrer efficacement un nouveau collaborateur
Une bonne intégration est clé pour la réussite à long terme d'un nouveau collaborateur. Ce module enseigne aux managers comment organiser et accompagner l’intégration des nouveaux membres de l'équipe, afin qu'ils deviennent rapidement productifs et bien intégrés dans la culture d'entreprise.
Module 8 : Annoncer des changements au sein de l’équipe
Ce cours prépare les managers à communiquer et à gérer des changements organisationnels ou stratégiques au sein de leur équipe. Il met l’accent sur l’importance de la transparence, de la gestion des attentes et de l’accompagnement pour réduire les résistances au changement.