Description
Détail du Cours
Formateur
Cette formation vous donne les méthodes pour réussir la phase de mise en œuvre de vos projets. Apprenez à gérer les équipes, suivre l’avancement, adapter vos plannings en fonction des imprévus, et clôturer un projet avec succès. Grâce à cette formation, vous aurez toutes les compétences pour assurer le bon déroulement de vos projets.
OBJECTIFS DU SÉMINAIRE
- Comprendre les bonnes pratiques pour le lancement opérationnel d’un projet.
- Savoir mettre en place des indicateurs de performance pour suivre efficacement l’avancement.
- Acquérir des compétences en gestion d’équipe et de communication.
- Gérer les changements et ajuster le planning et le budget en fonction des imprévus.
- 6 Sections
- 12 Lessons
- 5 Days
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- Module 1 : Lancement opérationnelCe cours couvre les étapes cruciales du démarrage d’un projet après la phase de planification. Vous apprendrez comment organiser efficacement le lancement opérationnel du projet, mobiliser les équipes, mettre en place les ressources et définir les premiers jalons. Ce lancement définit la base pour l’exécution réussie des prochaines étapes.2
- Module 2 : Suivi de l’avancementLe suivi rigoureux de l’avancement est essentiel pour garantir que le projet reste sur la bonne voie. Ce cours vous permettra d’acquérir des techniques et des outils pour mesurer le progrès par rapport aux objectifs et au planning initial. Vous apprendrez à identifier et analyser les écarts, à ajuster les ressources et à faire des rapports d’avancement clairs et précis aux parties prenantes.2
- Module 3 : Gestion des équipesLa réussite d’un projet dépend en grande partie de la gestion des équipes. Ce cours vous enseignera les meilleures pratiques pour coordonner les équipes, motiver les collaborateurs, et résoudre les conflits. Vous découvrirez comment maximiser l’efficacité des équipes tout en assurant une communication fluide et une coopération harmonieuse.2
- Module 4 : Révision des délaisDans ce cours, vous verrez comment ajuster les délais en fonction des circonstances imprévues et des retards possibles. Vous apprendrez à réévaluer les jalons, redéfinir les priorités et négocier des délais réalistes tout en minimisant l’impact sur l’ensemble du projet.2
- Module 5 : Gestion des changementsLes changements en cours de projet sont inévitables. Ce cours vous enseignera à gérer les demandes de modifications tout en minimisant les risques de déviation par rapport aux objectifs initiaux. Vous apprendrez à mettre en place un processus clair pour évaluer, approuver et intégrer les changements sans compromettre les délais ni la qualité.2
- Module 6 : Clôture du projetLe cours final se concentre sur les étapes nécessaires pour clôturer un projet de manière efficace. Vous apprendrez à vérifier que tous les livrables ont été validés, à organiser la passation aux équipes concernées, à évaluer les performances du projet et à documenter les enseignements tirés. Ce processus de clôture assure une transition en douceur et une évaluation constructive pour les futurs projets.2
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