Ce cours couvre les étapes cruciales du démarrage d’un projet après la phase de planification. Vous apprendrez comment organiser efficacement le lancement opérationnel du projet, mobiliser les équipes, mettre en place les ressources et définir les premiers jalons. Ce lancement définit la base pour l’exécution réussie des prochaines étapes.

La réussite d’un projet dépend en grande partie de la gestion des équipes. Ce cours vous enseignera les meilleures pratiques pour coordonner les équipes, motiver les collaborateurs, et résoudre les conflits. Vous découvrirez comment maximiser l’efficacité des équipes tout en assurant une communication fluide et une coopération harmonieuse.

Dans ce cours, vous verrez comment ajuster les délais en fonction des circonstances imprévues et des retards possibles. Vous apprendrez à réévaluer les jalons, redéfinir les priorités et négocier des délais réalistes tout en minimisant l’impact sur l’ensemble du projet.

Les changements en cours de projet sont inévitables. Ce cours vous enseignera à gérer les demandes de modifications tout en minimisant les risques de déviation par rapport aux objectifs initiaux. Vous apprendrez à mettre en place un processus clair pour évaluer, approuver et intégrer les changements sans compromettre les délais ni la qualité.

Le cours final se concentre sur les étapes nécessaires pour clôturer un projet de manière efficace. Vous apprendrez à vérifier que tous les livrables ont été validés, à organiser la passation aux équipes concernées, à évaluer les performances du projet et à documenter les enseignements tirés. Ce processus de clôture assure une transition en douceur et une évaluation constructive pour les futurs projets.